1月31日，宁展集团·宁波市斯正项目管理咨询有限公司2025年度年终工作总结大会暨宁展集团党委党风廉政建设会议在公司多功能厅顺利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦总结2025年工作、研判行业形势、部署2026年工作重点，同时深入贯彻全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设。
宁展集团党委书记、董事长吴杰出席会议并发表讲话，宁展集团党委专职副书记、纪委书记、副董事长张涛主持会议，宁展集团党委副书记、斯正咨询执行董事童文巧作年度工作报告。集团党委领导班子其他成员、全体党员、斯正咨询中层副职及以上管理人员共同参会。
庄严启幕 汇聚合力
会议在雄壮的国歌声中拉开序幕
系统总结 精准部署
会议伊始，宁展集团党委副书记、斯正咨询执行董事童文巧作2025年度工作报告。围绕“党建引领、战略防御、业务深耕及管理提升”等方面全面复盘了公司2025年度经营管理实效，冷静剖析当前内外部环境的严峻挑战与压力，并系统部署2026年企业生存发展的战略路径与关键行动。
童文巧指出，2026年公司将锁定“生存攻坚与稳步转型”的核心任务，聚焦四个方面攻坚突破：
一要持续强化政治引领，突出党委核心作用。
二要压实班子责任，完善考核机制。
三要优化人才布局，赋能战略转型。
四要拓宽对外合作，探索城市更新与智能发展新赛道。
她强调，全体职工需同心同行，携手奋进，在集团党委的正确领导下，在激烈的市场角逐中突破重围、开创新局，共同迈向稳健、可持续发展的新征程。
把舵定向 牢铸根基
随后，宁展集团党委书记、董事长吴杰发表重要讲话。他指出，面对深刻变化的市场环境，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，党员和核心骨干更应发挥带头作用，紧紧围绕“服务质量提升”这一核心任务，团结一致、积极作为。
吴杰就2026年工作开展提出以下要求：
一要增强忧患意识，主动适应变革。清醒认识行业发展阶段与市场趋势变化，迅速转变观念、调整状态，将外部压力转化为内部提升的动力，在思想上、行动上与企业战略保持高度一致。
二要筑牢服务根基，打造专业口碑。坚持将服务质量视为企业生命线，在各项目、各环节中践行高标准、严要求，通过持续的专业提升与精细化管理，赢得客户信赖，巩固市场竞争优势。
三要着力提质增效，优化运营机制。持续推进管理精细化与资源集约化，强化成本意识与执行效能，确保企业稳健经营，为业务拓展与团队发展提供坚实保障。
四要把握发展趋势，积极开拓新域。主动关注城市更新、智慧运维等市场新方向，加强能力储备与业务创新，培育新的增长点，稳步推动企业转型升级。
五要凝聚团队合力，共护发展平台。珍视企业与员工共同成长的发展环境，强化协作互信，营造“心往一处想、劲往一处使”的干事氛围，共同维护并提升“斯正”品牌价值。
吴杰强调，2026年是公司攻坚克难、稳步致远的关键一年。全体党员和管理干部要以身作则、勇于担当，始终保持清醒的危机感，团结带领全体员工坚定信心、扎实行动，将“积极、阳光、努力、奋斗、服务、学习”融入日常，共同推动斯正咨询在行业变革中持续健康发展、行稳致远。
以签明责 以诺践廉
为扎实推进全面从严治党，压实“一岗双责”，大会特设党风廉政建设责任书专项签署仪式，集团党委、纪委班子成员及关键岗位负责人依次签署责任书，立下“军令状”，公开承诺恪守职业操守，自觉接受监督，确保廉洁建设与业务发展同向发力、同步推进。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
斯正咨询将在集团党委的坚强领导下，不忘初心、砥砺前行，于逆境中夯实基础，在变革中开拓新局，以行动书写属于斯正人的坚韧未来。
【投稿：阮琬淇 】